Working Group International Development and Cooperation
Lessons learned from partnering with Foundations versus Development Agencies or Private Companies with a CSR agenda
10h00 - 11h30
hybridSwissFoundations met en réseau les fondations autour de thématiques spécifiques sous forme de groupes de travail et de tables rondes. Ces plateformes permettent un échange d’expériences concret et servent également à répondre à des questions d’actualité. Les groupes de travail et les tables rondes sont exclusivement réservés aux fondations membres.
FermerAvec plus de 13 000 fondations d’utilité publique et un capital fondationnel d’environ 100 milliards de francs suisses, la Suisse occupe une position de premier plan à l’échelle mondiale. En tant que force indépendante, les fondations renforcent le pluralisme dans notre pays et contribuent de manière significative à la diversité et à l’innovation sociales.
FermerLa gouvernance des fondations nécessite des connaissances pertinentes, concrètes et proches de la pratique. En collaboration avec ses membres et partenaires, SwissFoundations développe des standards et des outils pratiques pour la création et la gestion de fondations donatrices d’utilité publique en Suisse.
FermerFondée en 2001 comme initiative commune de plusieurs fondations, SwissFoundations est l’association la plus importante des fondations donatrices d’utilité publique en Suisse.
FermerWorking Group International Development and Cooperation
Foundations based in Switzerland are shifting their mission and involvement with organizations across the globe. While they value proof of impact, they have also taken other roles such as advisors, allies, partners, investors and thought leaders. Many foundations are looking to strengthen their partnerships with organizations they support financially and establish sustainable (and occasionally long-term) relationships with non-profits and social enterprises. These new roles, however, are not without challenges. What can we learn? What are appropriate relationships? How do foundations reach out to the communities/partners they serve while bridging real and perceived power differentials?
Balloon Latam will reflect on the relationship it has developed with foundations in comparison with other grantmakers (e.g. development agencies, government funds, international NGOs and private corporations). This talk will focus on the grantee’s perspective and includes the following points:
Balloon Latam is a social enterprise that through entrepreneurship delivers tools for the development of rural communities in Chile. More about Balloon Latam
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